UYGULAMALI SEMİNERLER

Bireysel ve kurumsal gelişiminizi deneyimle güçlendirir. Öğrenmeyi Deneyime Dönüştürün…

Bugünün hızla değişen iş ve yaşam dünyasında, başarı yalnızca bilgiye sahip olmakla değil, bu bilgiyi uygulamaya dönüştürmek ve yaşam ile ilişkilendirmek ile mümkün. İşte bu noktada Uygulamalı Seminerler devreye giriyor.

Seminerlerimiz, ‘Biz Bilinci’, ‘Öğrenen Organizasyon’ kültürü, ‘Duygusal Zekâ’, temel yöneticilik, liderlik yetkinlikleri ve ‘Yaşayarak Öğrenme’ etkinlikleri üzerine kurgulanmıştır. Katılımcılar, sadece dinleyen değil; deneyimleyen, sorgulayan, uygulayan ve paylaşan birer aktör olurlar. İnteraktif oyunlar, vaka çalışmaları ve takım etkinlikleri sayesinde öğrenme kalıcı hale gelir, bireyden takıma, takımdan topluma uzanan güçlü bir gelişim alanı yaratılır.

Bu program, genç profesyonellerden yöneticilere, ekip liderlerinden girişimcilere kadar herkes için; liderlik becerilerini geliştiren, iletişim ve iş birliğini güçlendiren ve duygusal dayanıklılığı artıran bir yolculuktur. Katılımcılar yalnızca bilgi değil; aynı zamanda özgüven, farkındalık ve birlikte üretmenin keyfini kazanır.

Kısacası, Uygulamalı Seminerler sadece bir eğitim değil; dönüşüm yaratan bir deneyimdir. Siz de ekibinizle bu yolculuğa çıkın, geleceğin becerilerini bugünden yaşamaya başlayın.

Soru: Uygulamalı Seminerler – Stratejik insan ve organizasyon gelişimine neler katar?

Cevap: Kurumların sürdürülebilir başarısı, sadece süreç verimliliğiyle değil; aynı zamanda çalışanların biz bilinciyle hareket etmesi, öğrenen organizasyon kültürünü benimsemesi ve duygusal zekâ yetkinliklerini geliştirmesiyle mümkündür.

Uygulamalı Seminerler, iş dünyasının bu kritik ihtiyaçlarını karşılamak için tasarlandı. Programlarımız, interaktif öğrenme yöntemleri, yaşayarak öğrenme etkinlikleri ve takım odaklı uygulamalar ile katılımcıların yalnızca bilgi edinmesini değil, bilgiyi davranışa dönüştürmesini sağlar.

Bu seminerler;
-Liderlik, iletişim ve iş birliği becerilerini güçlendirir,
-Kurumsal bağlılığı artırır,
-Ekiplerin problem çözme ve yenilikçilik kapasitelerini geliştirerek verimliği arttırır.

Kısacası, Uygulamalı Seminerler, kurumunuza yalnızca eğitim değil, stratejik gelişim ve dönüşüm fırsatı sunar. Sürdürülebilir başarı için ekiplerinizi dönüştürün.

Kurumların başarısı yalnızca süreçlerde değil; çalışanların biz bilinci, öğrenen organizasyon kültürü ve duygusal zekâ yetkinlikleri ile güçlenmesiyle mümkün olur.

-Liderlik ve İletişim: Yöneticilerin ve ekiplerin gelişimi
-Takım Verimliliği: İş birliği ve bağlılıkta artış
-Yenilikçilik: Problem çözme ve inovasyon kültürü

“Sadece Eğitim Değil, Kurumsal Dönüşüm Deneyimi”

Uygulamalı Seminerler, organizasyonunuza yalnızca bilgi değil; ölçülebilir verimlilik, liderlik gelişimi ve öğrenen topluluk kültürü kazandırır. Takımlar, deneyimle öğrenerek daha güçlü, yenilikçi ve sürdürülebilir bir yapıya dönüşür. Kurumunuza stratejik gelişim fırsatı katın. Uygulamalı Seminerler ile bugün harekete geçin!

Soru: Uygulamalı Seminerler – Katılımcıların iş ve özel yaşamlarına neler katar?

Cevap: Öğren, Deneyimle, Dönüş!

Hayatın ve iş dünyasının gerçeklerini sadece dinleyerek değil, yaşayarak öğrenmek ister misiniz?
Uygulamalı Seminerler tam da bunun için var!

Bu seminerlerde sadece izleyen değil; oynayan, deneyen, paylaşan ve sorgulayan bir katılımcı oluyorsunuz. Biz bilinci, duygusal zekâ ve öğrenen organizasyon kültürü üzerine tasarlanan etkinliklerde;
-Takım çalışmasının gücünü deneyimleyecek,
-Liderlik ve iletişim becerilerinizi geliştirecek,
-Kendinizi daha yakından tanıyacak ve özgüveninizi artıracaksınız.

Her etkinlik, günlük hayatınızda ve iş yaşamınızda hemen uygulayabileceğiniz kazanımlar sunar. Burada öğrenilenler sadece bir seminerde kalmaz; bireysel gelişiminize, ekibinizin başarısına ve toplumsal katkınıza dönüşür.

Kısacası, Uygulamalı Seminerler yalnızca bir eğitim değil; sizi harekete geçiren, geliştiren ve dönüştüren bir deneyimdir. Bilgiyi sadece dinleme, deneyimle ve hayata geçir. Bu seminerlerde yalnızca izleyici değil; oynayan, deneyen, sorgulayan ve paylaşan bir katılımcı oluyorsunuz. Biz bilinci, duygusal zekâ ve öğrenen organizasyon kültürü temelli aktivitelerle kendinizi keşfeder, takımınızla güçlenirsiniz.

Öne Çıkan Kazanımlar (ikonlarla 3’lü blok):
-Kendini Tanıma: Özgüven ve farkındalık kazan
-Takım Gücü: İş birliği ve iletişim becerilerini geliştir
-Gerçek Deneyim: Öğrendiklerini hemen hayata geçir

“Deneyimle, Fark Et, Liderlik Et”

Bu seminerlerde yalnızca dinleyen değil; oynayan, deneyen, sorgulayan ve paylaşan bir katılımcı olursunuz. Yaşayarak öğrenme aktiviteleri ve derinlemesine farkındalık (debrief) süreçleriyle kendinizi keşfeder, takımınızla güçlenir, kalıcı kazanımlar elde edersiniz.

Sen de bu yolculuğa katıl, öğrenmeyi dönüşüme çevir!

Üst yönetim, orta kademe yönetim, ilk kademe yöneticiler ve MT grupları için ayrı gruplar ya da karma gruplar olarak tasarlanır. Kullanılacak uygulamalara ve hedeflenen yetkinliklere göre katılımcı sayısı ve süre değişir. Kurumsal Gelişim seminerlerinin, süre, içerik ve uygulama detayları karşılıklı görüşmelerimizde belirttiğiniz gereksinimleriniz ve öncelikleriniz göz önüne alınarak yapılandırılır.

Temel seminer konuları aşağıda yer almaktadır. İletişim Becerileri ve İlişki Geliştirmek (Bir yönetici için en önemli beceri etkili iletişim kurabilmektir. Çalışanları, tedarikçileri, müşterileri ve diğer tüm paydaşlarıyla ilişkilerini sağlam temellere oturtan bir yönetici kurumuna önemli katkılar sağlamaktadır.)

Hedef Odaklı İşbirliği Ortamının Geliştirilmesi (Farklı departmanların birbirleriyle, tedarikçileriyle, müşterileriyle ve diğer paydaşlarıyla işbirliği içinde hareket edebilmesi için ortak hedef ve değerlerin olduğu, sosyal ilişki ağlarının açık olduğu, işbirliğinin ve kazan- kazan yaklaşımının desteklendiği bir ortam oluşturmak yöneticinin en önemli işlevlerindendir.)

Liderlik ve Duygusal Zeka (Duygusal zeka başarının altındaki önemli bir etkendir. Liderlik için kritik bir unsurdur. Farkındalık ve üzerinde çalışmak ile geliştirilebilir.) Etkili Takım Çalışması (Etkili bir takım çalışması için insanları biraraya getirmek yetmez; ortak hedef ve değerlerin oluşturulması, iletişim ve ilişkilerin geliştirilmesi, zaman ayrılıp emek verilmesi gerekir. Bu ortamı oluşturmak yöneticinin sorumluluğundadır.)

Yaratıcılık (Yaratıcılık, düşünsel modellerin farkında olarak, düşünsel modellerimizin tuzağına kapılmamak, durumları tüm boyutlarıyla görebilmek için ilgili herkesle iletişim kurmayı gerektirir. Kurum içinde yaratıcılığı desteklemek isteyen bir yöneticinin sosyal ilişki ağlarının açık olmasına büyük önem vermesi gerekmektedir.)

Sistem Düşüncesi ile Problem Çözme ve Strateji Geliştirme (İyi bir yönetici aynı zamanda bir sistem düşünürüdür. Sistem düşünürü resmin bütünü anlamak için sorunların altında yatan değişkenler arasındaki döngüsel ilişkileri görebilir, yan etkisi yüksek çabuk çözümler yerine kaldıraç noktalarını bulup kalıcı çözümler geliştirebilir.)

İşyeri Kazaları Konusunda Duyarlılık Geliştirme ve Risk Yönetimi (İş yeri kazaları konusunda yönetimin yapacağı risk analizleri, alacağı önlemler kadar, konunun önemini vurgulayan davranışları ve iletişim kanallarını açık tutması ve bunların sürekliliğini sağlaması da önemlidir.)

Beyaz-Mavi Yakalı Çalışanlara Yönelik ve Karma Seminerler: İletişim Becerileri (Birlikte çalışabilmek için kendini doğru anlatmak, anlamak için önyargısız dinlemek, empoze etmek yerine birlikte fikir geliştirmeye odaklanmak, tüm bunlar için gereken zamanı ayırmak çok önemlidir. Bu beceriler çalışma ortamında önemli bir fark yaratır.)

Hedef Odaklı İşbirliği (Farklı departman çalışanlarıyla, tedarikçilerle, müşterilerle ve ilgili diğer paydaşlarla ortak hedef ve değerler doğrultusunda yapıcı ilişkiler kurmak ve işbirliği yapmak ile ilgili becerilerdir.)

Etkili Takım Çalışması (Etkili bir takım oyuncusu olabilmek, takım içi ilişkilere olumlu katkıda bulunmak, birlikte düşünme ve birlikte sonuç oluşturma kapasitesini geliştirmeye emek vermek, kişisel yetkinliğini geliştirmek, sorumluluk almak ve sorumluluklarını yerine getirmek ile mümkündür.)

Yaratıcılık (Sorunlar karşısında paniğe ya da umutsuzluğa kapılmadan, mevcut düşünsel modellerin tuzağına yakalanmadan, sorunu anlamayı sağlayacak verileri ilgili kişilerle paylaşıp diğerlerinin verilerini öğrenmek, iyi bir gözlemci ve dinleyici olmak ve tüm bunların sonucunda yeni yaklaşımlar geliştirebilmekle ilgili beceriler üzerinde çalışılır.)

Kontrollü Risk Almak ve İnsiyatif Kullanmak (Ben ne yapabilirim ki demek yerine gerekli durumlarda kontrollü risk ve insiyatif alabilmek üzerinde uygulamalra ve örneklerle durulur.)

Sıkıntıyı Kaydırma Sistem Temel Örneği Üzerinden Problem Çözme Becerilerinin Geliştirilmesi (Yan etkisi yüksek çabuk çözümler yerine kalıcı çözümler geliştirebilmek, bu amaçla neden analizi ve görev uygulama tablosunu kullanabilmek becerilerini kapsar.)

İşyeri Kazalarını Önlemek için Duyarlılık Geliştirme (Bize şey olmaz mantığının yol açtığı sonuçların farkındalığını sağlamak, kendimizin ve çalışma arkadaşlarımızın sorumluluğunu aldığımızın bilincinde olarak güvenliğe önem vermekle ilgili çalışmalar yapılır)

Umursama ve Özen (İşimizde detay diyerek ihmal ettiğimiz unsurların yol açabileceği, kalite, verim, güvenlik, iletişim gibi sorunlara dikkat çekilir. Umursama ve özenin hem iş sonuçlarına hem de çalışma yerindeki ilişkilerimize etkisini gösterecek uygulamalar yapılır.)

Yaşayarak Öğrenme Seminerleri:
Öğretmenlere, derslerini daha cazip hale getirerek uygulamasında, öğrencilerinde özgüven, takım çalışması, işbirliği, hedef koyma, plan yapma, sorumluluk alma gibi becerileri geliştirmelerinde yararlanabilecekleri yaşayarak öğrenme etkinlikleri uygulamalı bir şekilde öğretilir.

Program ısınma, kaynaşma etkinliklerinden başlayıp, yüksek element etkinliklerine kadar ilerleyen ikişer günlün beş ayrı seminerden oluşmaktadır.

Kulüp Etkinlikleri:
İzcilik, Model yapımı (gemi, uçak vb modeller), fotoğrafçılık, doğa sporları (yelken, dağcılık vb), sosyal sorumluluk projeleri gibi konularda kurulacak kulüpler için alt yapının oluşturulup, faaliyetlerin geliştirilmesinde destek vermek.

Öğretmen gelişim programlarının süre, içerik ve uygulama detayları karşılıklı görüşmelerimizde belirttiğiniz gereksinimleriniz ve öncelikleriniz göz önüne alınarak yapılandırılır.

“Hayat ilişkidir, ilişki ise eylemdir. Sevgi olduğunda hiç bir sorun olmaz, nasıl seveceğimizi bilmiyoruz”

Krishnamurti Aile gelişim programları (uygulamalı seminerleri) aile içi ilişkileri geliştirmek amaçlı uygulanır. Bir kurum, çalışanlarına ve yöneticilerine aile ilişkileri açısından destek olmak amacıyla bu çalışmaları yapabilir. Huzurlu bir aile yaşamı iş yeri huzurunu, verimi artırırken kazaları, hataları ise azaltacaktır.

Bu çalışmalar aile şirketlerindeki ilişkileri geliştirmek ve şirketi geleceğe taşımak açısından da yararlı olmaktadır.

Kamp, rafting, yelkenli, yüksek ve alçak element çalışmaları ve diğer açık-kapalı mekn etkinlikleri bu çalışmalarda çok yararlı olmaktadır.

Aile Gelişim seminerlerinin, süre, içerik ve uygulama detayları karşılıklı görüşmelerimizde belirttiğiniz gereksinimleriniz ve öncelikleriniz göz önüne alınarak yapılandırılacaktır.

–Eşler arası ilişki geliştirmek
–Kendini ifade etmek, ilişkide var olmak
–Baba- çocuk arası ilişki geliştirmek
–Anne- çocuk arası ilişki geliştirmek
–Anne- baba- çocuk arası ilişki geliştirmek
–Kalabalık ailelerde var olmak
–Diyalog oturumları